Ngày 24/4/2021, CTCP Đầu tư Nam Long (NLG) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên, thông qua kế hoạch doanh thu thuần 4.963 tỷ đồng, tăng gấp đôi so với năm 2020. Trong đó, ban lãnh đạo định hướng năm 2021 sẽ tái cấu trúc theo hình thức Business Unit (đơn vị kinh doanh), lúc này mỗi đơn vị kinh doanh là một trung tâm lợi nhuận (Profit Center) vận hành và cam kết thực hiện đúng kế hoạch cho toàn Tập đoàn.
Đây cũng là năm Công ty đặt nền tảng cho chiến lược đa dạng hoá, bao gồm phát triển hệ sinh thái và phát triển bất động sản thương mại. Khấu trừ chi phí, NLG dự kiến thu về 1.367 tỷ lợi nhuận sau thuế, tăng 61% so với năm 2020.
Kết thúc quý 1/2021, doanh thu bán hàng NLG đạt 235,8 tỷ đồng, giảm 43% cùng kỳ năm trước. Dù vậy, nhờ khoản lợi nhuận khác đột biến 427 tỷ đồng đã giúp Công ty lãi trước thuế 348 tỷ đồng, gấp 2,5 lần và lợi nhuận sau thuế đạt 366 tỷ đồng, gấp 3 lần cùng kỳ năm 2020.
Phát hành 60 triệu cổ phần, phục vụ mục tiêu mở rộng quỹ đất
Với chỉ tiêu trên, HĐQT đề xuất chia cổ tức 2021 bằng tiền với tỷ lệ 15%. Song song, năm 2021 NLG cũng sẽ thực hiện chi trả cổ tức và cổ phiếu thưởng 2019-2020 với tỷ lệ 15%. Công ty cũng lên kế hoạch phát hành riêng lẻ 60 triệu cổ phiếu, nguồn tiền thu về dự kiến đầu tư mở rộng quỹ đất.
Hiện, giá chưa được công bố cụ thể, tuy nhiên ban lãnh đạo dự kiến giá sẽ không thấp hơn 30.000 đồng/cp, chiết khấu 10-15% và được tính bình quân theo mức thị giá 30-60 ngày trước thời điểm phát hành.
Sau phát hành, vốn NLG dự tăng lên 3.453 tỷ đồng. Cổ phiếu chào bán sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm từ ngày phát hành, đối tượng là các tổ chức cá nhân đủ điều kiện tham gia.
Đẩy mạnh mảng cốt lõi là phát triển quỹ đất và nhà ở thông qua chiến lược 3/5/10
Ban lãnh đạo NLG cho biết, định hướng Tập đoàn sẽ tiếp tục đẩy mạnh mảng cốt lõi là phát triển quỹ đất và nhà ở, trong đó dự kiến gia tăng hiệu quả kinh doanh thông qua chiến lược 3/5/10 – vừa có kế hoạch tổng thể vừa có tham vọng ở ngắn, trung và dài hạn. Chi tiết, mục tiêu ngắn hạn 3 năm NLG dự kiến tăng trưởng doanh số bình quân 85%/năm, doanh thu tương ứng tăng 72%/năm ở 2 mảng cốt lõi nói trên, lợi nhuận thuần tương ứng tăng 32%/năm.
Song song, NLG cũng tập trung phát triển các khu đô thị (KDT) tích hợp như Southgate (Waterpoint GĐ1 - 165ha), Mizuki (26ha), Izumi City (Waterpoint – 190ha), Akari, Nam Long – Cần Thơ (43ha)… chuyển đổi NLG từ đơn vị phát triển nhà ở vừa túi tiền sang nhà phát triển KDT phức hợp.
Tại phân khúc nhà ở, Công ty dự kiến phát triển thêm các phân khúc mới tại các quận ưu tiên của vùng Tp.HCM, bên cạnh các dòng sản phẩm quen thuộc như EHome, Flora, Valora. NLG cũng mở rộng địa bàn ra Hà Nội và các đô thị cấp 2 có tiềm năng phát triển.
Nhằm thực thi những chiến lược nói trên, Đại hội cũng thống nhất bộ máy HĐQT nhiệm kỳ 2021-2026 với 9 thành viên. Trong đó, bên cạnh nhân sự quen thuộc và có kinh nghiệm như ông Nguyễn Xuân Quang, ông Trần Thanh Phong, ông Cao Tấn Thạch, ông Nguyễn Đức Thuấn; NLG còn có 5 thành viên nước ngoài gồm ông Chad Ryan Ovel (Chủ tịch Hiệp hội Thương mại Hoa Kỳ Amcham tại Việt Nam), ông Ziang Tony Ngo, ông Ngian Siew Song, ông Kenenth Micheal Atkinson, ông Joseph Low Kar Yew.
"Năm 2020 tôi đánh giá chung, điều đầu tiên tất cả nguồn cung bất động sản đều giảm, đặc biệt tại Tp.HCM. Xu hướng hiện nay các nhà phát triển bất động sản lại rời Hà Nội, Tp.HCM để đi sang các cùng lân cận, ví dụ Bình Dương, Đồng Nai, Bình Thuận…", Chủ tịch Nguyễn Xuân Quang chia sẻ tại Đại hội.
Ngoài ra, năm 2020 theo vị này toàn ngành còn đối mặt với khó khăn của hành lang pháp lý, trong đó có những vấn đề chồng chéo dẫn đến các rủi ro thanh tra… nhìn chung chính sách ngày càng thắt chặt. Dù vậy, năm qua NLG cũng đã triển khai được 3 dự án tiêu biểu, gồm (Waterpoint GĐ1 - 165ha), Mizuki (26ha) và Akari (Bình Tân), ông Quang nhấn mạnh.
CÙNG CHUYÊN MỤC
